중국 백화점 대규모로 문 닫아

by KCCHK posted Apr 27, 2016
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중국 백화점 대규모로 문 닫아

- 60% 오프라인 매장 매출액 지속 하락 -

     

     

 

    

□ 중국 백화점 경기 현황

     

 ○ 연상망()의 38개 백화점, 쇼핑몰에 대한 조사에 의하면 2015년 매출액이 하락한 업체가 62%에 달하며, 순수익이 하락한 업체는 73%에 달한다고 함.

  - 2015년 100여 개의 중국 백화점이 문을 닫았으며, 백화점 업태가 유통업태 중 가장 큰 위기에 처해있음.

  - 광저우 대표 백화점의 하나인 광저우우의(广州友) 백화점은 2015년 매출액 28억400만 위안으로 전년대비 16.6% 감소했음.

  - 우한중상(武中商)백화점은 2015년 순이익 –4999만 위안으로 전년동기대비 283.81% 하락해 중국 백화점 중에서 순이익이 가장 많이 감소

     

 ○ 전통 오프라인 매장, 특히 고급 패션 판매 위주이던 백화점도 현재 요식업, 영유아 놀이공간, 체험식 공간으로 바뀌고 있음.

  - 모 백화점의 소개에 따르면, 기존 백화점 중에서 요식업이 차지하는 비중은 10% 정도였는데, 현재 20%를 초과하고 있다고 함.

  - 영유아 제품, 영유아놀이터, 교육기구 등의 백화점 입점 비중이 점점 확대되고 있음.

 

           

     

□ 백화점 불경기의 원인

       

 ○ 중국 전체 오프라인 소비시장의 침체로 인한 이익률이 떨어짐.

  - 특히 중국의 온라인 시장의 빠른 확장으로 인해 전통 오프라인 시장이 큰 충격을 받음.

 

 ○ 백화점 자체의 경영관리 모델의 조정으로 매장 인테리어 공정비 등 기타 부가비용이 증가되면서 입점업체의 부담이 증가됨.

  

 ○ 백화점 업계의 대표기업 왕부정(王府井)그룹의 부총재의 말에 의하면, 시장환경 원인과 백화점 자체의 원인이 가장 큰 요소라고 함.

  - 한편으로는 현재 중국 전체 경제상황이 침체된 것과 상업지역의 맹목적인 확장, 소비자의 다원화 전변, 전자상비즈니스의 충격, 신형업태의 빠른 발전 등 요소가 함께 작용해 전체 백화점 시장에 큰 영향을 미치고 있다고 함.

  - 또한, 다른 한편으로 백화점의 경영이념이 아직까지 고객 위주가 아닌 제품 위주이고, 경영모델이 연합경영 위주이므로 백화점 자체의 핵심 경쟁력이 떨어지는 것이 큰 원인임.

  - 백화점 제품의 가격이 너무 높고 브랜드 이미지에 대한 고급화를 추구하며, '삼공소비(三公消)'에 대한 의존도가 높고, 영업방식이 할인, 쿠폰 증정 등 가격요소에 집중되는 것도 큰 폐단임.

 

□ 백화점, 현재 위기를 어떻게 극복할 것인가?

     

 ○ 연합경영(联营) 위주의 경영모델로부터 경영의 다양화 추진

  - 광저우백화점, 왕부정백화점 등과 같은 경우 연합경영 위주의 경영모델 외에 브랜드 기업, 무역업체 등과 적극적으로 협력해 백화점 자체의 대리품목 및 범위를 확대하고 있음.

     

 ○ 온라인+오프라인 O2O 융합 추진

  - 현재 거의 절반 이상의 백화점이 전자상 플랫폼을 구축했고, 94.5%의 백화점 내에 무료 와이파이가 설치돼 있으며, QR코드 응용을 하고 있는 곳이 80% 이상에 달함.

  - 42%의 백화점이 자체의 핸드폰 앱를 갖고 있으며, 이 앱을 통해 판촉행사 정보, 상품 정보와 식당 예약 서비스 등을 제공하고 있음.

  - 48%의 백화점이 현재 O2O를 취급함.

  - 2015년 온라인 오프라인 전범(典范)으로 은태상업(泰商)와 알리바바(阿里巴巴)의 협력을 예로 들 수 있는데, 양자의 협력을 통해 은태백화점의 2015년 매출액은 167억6000만 위안으로 전년대비 6% 증가했음.

     

 ○ 기타 업태로의 진출

  - 왕부정백화점, 광저우 백화점, 은태박화점, 탠훙백화점 등 모두 기존의 백화점 업태 외에 쇼핑몰 업태로의 확대를 진행하고 있음.

  - 중국 백화상업협회의 조사에 따르면, 조사대상 백화점 중 70% 이상의 백화점이 백화점 이외의 유통업태에 진출하고 있다고 함. 75%의 백화기업이 슈퍼, 마트를 겸해 취급. 57.5%의 백화기업이 쇼핑몰 취급. 25%의 편의점 업태를 겸해 진행하고 있으며 아웃렛 매장, 전문매장 등 업태도 취급하고 있음.

     

□ 시사점

     

 ○ 전통 백화점의 경영모델 조정으로 인한 브랜드 유치, 브랜드 소유화 등이 빠르게 추진되는 과정에서 우리 기업의 경쟁력 있는 제품, 브랜드, 프랜차이즈 등의 중국 진출이 더 용이해질 것으로 전망됨.

     

 ○ 중국 '두아이(二胎)' 정책의 전면 실시로 영유아 제품, 영유아 놀이기구, 교육기구 등에 대한 수요가 급증할 것으로 보임. 따라서 백화점의 업태 조정으로 인한 이 분야에 대한 유치 수요도 증가할 전망임.

     

 ○ 전통 백화점의 온라인+오프라인 모델 경영로 관련 IT분야의 기술, 시스템에 대한 수요도 높아질 것이며 백화점+백화점의 협력도 강화될 전망임.

          

     

자료원: 중국 재경망(财经网), 산업경제망(产经网) 및 KOTRA 정저우 무역관 자료 종합

 

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